С заботой о природе, мы даём дереву новую жизнь, развивая глубокую переработку леса и привнося в дома людей частичку Дальневосточной природы!

Обращение генерального директора

Дорогой друг!

Я рад приветствовать тебя от лица компании «RFP Group».

Сегодня наша компания — является крупной и быстроразвивающейся лесопромышленной компанией Дальнего Востока с более, чем 90-летней историей.

В основных сферах деятельности холдинг занимает лидирующие позиции в своих сегментах рынка. Организация переработки древесины ведется с применением оборудования от ведущих мировых производителей в партнерстве с ведущими мировыми корпорациями.

Основа успеха нашей компании — это наши СОТРУДНИКИ. Наша команда — это амбициозные, ориентированные на результат профессионалы, руководствующиеся принципами ответственности, сотрудничества и взаимного уважения. Для того, чтобы достигать намеченных вершин, каждый из нас должен быть лучшим в своей области.

Мы стремимся к тому, чтобы условия труда в компании позволяли каждому сотруднику полностью реализовать себя и максимально раскрыть свой потенциал. Активно развиваясь, компания делает реальными перспективы профессионального роста и твердо верит, что инвестиции в персонал — это основа долгосрочного успеха сотрудников, клиентов и каждого, кто связал свою жизнь с «RFP Group».

С наилучшими пожеланиями,
Дмитрий Вальтфогель
Генеральный директор холдинга RFP Group

Кадровая политика

RFP — крупный из наиболее стабильных работодателей на Дальнем Востоке России. На предприятиях компании работают более 2500 человек. Мы уделяем внимание не только поиску лучших специалистов, но и развитию наших сотрудников, а также их социальной поддержке.

RFP стремится создать условия для профессионального и личного роста сотрудников, атмосферу творчества и самореализации. Наши сотрудники гордятся работой в холдинге, прилагают максимум усилий к его развитию, а мы гордимся тем, что собрали и продолжаем расширять одну из самых высокопрофессиональных команд в России.

RFP предлагает своим сотрудникам:

Интересную и творческую работу

RFP — один из быстроразвивающихся холдингов на Дальнем Востоке. Холдинг постоянно растет, осваивает новые рынки и внедряет новые технологии в лесозаготовку и глубокую переработку древесины. Мы высоко ценим инициативность наших сотрудников, открыты самым смелым идеям и всегда готовы содействовать воплощению их в реальность.

Возможности карьерного роста

Процесс карьерного продвижения внутри RFP максимально прозрачен, мы стремимся создать и постоянно поддерживать равные условия для всех сотрудников. Холдинг формирует и постоянно обновляет кадровый резерв. Сотрудники, зачисленные в кадровый резерв, являются приоритетными кандидатами в случае появления вакансий на должности руководителей среднего и высшего звена.

Возможность значительно повысить профессиональный уровень

Профессиональное развитие сотрудников — один из ключевых элементов стратегии RFP в области работы с персоналом. Мы поощряем тягу к новым знаниям и прилагаем максимум усилий для того, чтобы помочь нашим сотрудникам расти и осваивать новые профессиональные горизонты. Работники RFP имеют возможность получать дополнительное образование в лучших российских вузах, проходить специализированные тренинги и семинары, а также участвовать в программах стажировок.

Социальные гарантии

В социальной политике RFP придерживается всех требований Трудового кодекса РФ, а также отраслевых соглашений и положений, устанавливающее дополнительные льготы и компенсации работникам лесного хозяйства РФ. Сотрудникам предоставляется полис Добровольного медицинского страхования. Организуются занятия спортом и корпоративные социальные мероприятия.

Стабильную заработную плату и мотивацию

Заработная плата сотрудников RFP напрямую зависит от результатов их работы. На всех предприятиях холдинга есть программы вознаграждения сотрудников по результатам деятельности. Эффективная и продуктивная работа в RFP всегда вознаграждается по достоинству.

Развитие кадрового потенциала
Наставничество

В компании широко практикуется система наставничества. Это эффективный метод обучения персонала, который позволяет практически воспитывать кадры со специфическими знаниями и навыками, актуальными для конкретной деятельности.

В процессе обучения высококвалифицированный специалист (это и есть наставник) предоставляет новоприбывшему необходимую для работы информацию. Также в его обязанности входит отслеживание процесса усваивания этих знаний, формирования нужных навыков и в целом желания работать. По завершении обучения специалист сдает аттестацию и может быть допущен к выполнению трудовых функций.

Отличительными особенностями наставничества является то, что весь процесс проходит непосредственно на рабочем месте, затрагивает реально возникающие ситуации и иллюстрирует весь трудовой процесс. То есть такое обучение содержит минимум теории, акцентируя внимание ученика на практической стороне деятельности.

Кадровый резерв

Цель Политики управления кадровым резервом в РФП – развитие, мотивация, удержание высокопотенциальных сотрудников, снижение кадровых рисков и обеспечение роста внутри компании.

Резервом считается персонал, который в работе показывает высокую вовлеченность, стабильные и высокие результаты, стремление, способности и потенциал к развитию, профессиональному и карьерному росту.

Стажировки

В компании реализуется проект «Стажировки» для студентов и сотрудников без опыта.

Для студента стажировка — возможность проявить себя, получить опыт и влиться в профессиональный коллектив.

Студенты и недавние выпускники работают наравне с опытными сотрудниками, за стажерами закрепляют наставников.

В конце стажировки лучшим стажерам дают рекомендации, вносят их в кадровый резерв или сразу же предлагают подписать трудовой договор.

Корпоративные мероприятия

Корпоративные мероприятия в компании — это прежде всего инвестиции в развитие человеческого капитала. В частности, организация семинаров, тренингов и просто культурно-развлекательных мероприятий помогают создавать мощный HR-бренд компании, повышать лояльность сотрудников и развивать их профессиональные навыки.

Поэтому для нас поддержание высокого уровня лояльности работников — это и вопрос сохранности инвестиций в их обучение и развитие, чтобы полученные ими навыки продолжали работать на компанию, а не переходили к конкурентам.

Обучение и развитие

Компания даёт сотрудникам большой набор возможностей для саморазвития и обучения.

Профессиональное развитие

Мы создаем условия для целенаправленного приобретение новых знаний и навыков, изучения передового опыта. Именно профессиональное совершенствование в соответствии с постоянно изменяющимися условиями производственной деятельности представляет собой главное содержание повышения квалификации.

Любой сотрудник, планирующий вырасти в компании как специалист, получает необходимые профессиональные знания и навыки в учебных центрах, при работе с наставниками, получая профессиональное образование.

Развитие управленческих навыков и корпоративных компетенций

Мы предоставляем ряд инструментов и ресурсов для личностного развития, которые призваны помочь сотрудникам оценить как собственные сильные стороны, так и зоны для развития, а также определить карьерные интересы, личную мотивацию и помочь восполнить пробелы.

Руководители и сотрудники проходят оценку потенциала, программу развития управленческих качеств и навыков, составляют и реализуют индивидуальные планы развития.

Бизнес-единица Лесозаготовка

Бизнес-единица «Лесозаготовка» нацелена на рациональное, экономически эффективное освоение лесного фонда холдинга и обеспечение сырьем существующих и перспективных производственных мощностей, входящей в состав Холдинга «Амурской лесопромышленной компании».

Данное направление объединяет ведущие лесозаготовительные и деревообрабатывающие предприятия Дальневосточного региона. Крупнейшие из них — АО «Дальлеспром» и АО «РФП Лесозаготовка».

В управлении предприятий холдинга находится более 20% всех переданных в аренду лесных массивов Дальнего Востока — 3,54 млн га с эксплуатационным запасом 292 млн м³ древесины и разрешенной ежегодной вырубкой 3,746 млн м³.

Древесина заготавливается сортиментным методом с использованием современной техники.

К приоритетным задачам направления относятся повышение эффективности лесозаготовок, развитие дорожной и лесозаготовительной инфраструктуры, вовлечение в экономический оборот новых лесных участков.

Лесохозяйственная деятельность холдинга построена на принципах непрерывного возобновления лесных ресурсов и рационального лесопользования.

RFP поддерживает международные и национальные инициативы в области совершенствования практики природопользования и внедрения процедур добровольной лесной сертификации PEFC.

Бизнес-единица Лесопереработка

В рамках данного направления RFP реализовал проект «Дальневосточный центр глубокой переработки древесины» на своей площадке в г. Амурске, которая входит в Комсомольскую Территорию Опережающего Развития. Сегодня на базе «Амурской лесопромышленной компании» осуществляется производство пиломатериалов, шпона, топливных пеллет. Прорабатываются проекты по увеличению мощностей и созданию новых продуктов.

1 этап

2 этап

3 этап

На первом этапе, в период с 2009 по 2013 год, в г. Амурске организовано производство лущеного шпона мощностью 240 тыс. м³ в год.

На втором этапе, в период с 2013 по 2017 год, в г. Амурске построен и запущен завод по производству пиломатериалов мощностью 240 тыс. м³ в год.

На третьем этапе в период с 2018 по 2020 год построен и запущен завод по производству топливных гранул (пеллет) мощностью 100 тыс. т. Вторая фаза проекта предусматривает расширение мощности до 135 тыс. т.

лидеры по экспорту леса из России в страны Азии по данным источника РБК на 2 декабря, 2021 г.

* Комсомольская ТОР (территория опережающего развития) — свободная экономическая зона с преференциями для инвесторов согласно постановлению правительства № 628 от 25.06.2015. ФЗ от 29.12.2014г. № 473-ФЗ «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации».

ООО УК «РФП ГРУПП» представляет бренд RFP

Вакансии компании «RFP Group»

Отзывы о компании